“Free – Radikalt pris” – en bok om nya ekonomiska modeller
“Free – Radikalt pris” är en oerhört intressant bok, skriven av författarenChris Anderson, författaren till en tidigare succé – The Long Tail. Free är i huvudsak en djuplodande analys om nya ekonomiska modeller, där Chris Anderson kartlägger och förklarar hur företag kan tjäna pengar på att bygga intäktsben runt en tjänst som är gratis att använda. I boken fångar han essensen av och sätter fingret på hur IT-världen är uppbyggd.
Syftet med detta inlägg är primärt att få dig att läsa någon av böckerna Free eller The Long Tail. Utöver det vill jag ta tillfället i akt att dela med mig lite av mina egna tankar kring boken “Free” och nya ekonomiska modeller, samt nyanserat försöka återge Chris Andersons perspektiv på det hela – det finns nämligen några videor längst ned i artikeln. En av filmerna består av ett 1,5 timmar långt kvalitativt samtal om det nya webbklimatet IT-branschen nu befinner sig i. Den videon andra handlar om hur webben driver fram innovation efter innovation, och hur man bör göra för att lyckas med sitt företag i en ständigt föränderlig tillvaro. Vill du se fler filmer av Chris Anderson, besök hans sida på Ted.com eller besök hans officiella hemsida – TheLongTail.com
Grunden i allt företagande är att lyckats identifiera ett behov hos en målgrupp, och sedan erbjuda en lösning till dem. Ju större problem du löser, och för ju större folkmassa, desto mer pengar tjänar du. Så har grunden i entreprenörskapet sett ut under lång tid. Nu är dock strukturerna förändrade. För att företag ska klara sig idag, krävs ofta att huvudproblemet ska levereras som en gratis lösning till kunderna, och att företaget sedan får tjäna pengar på faktorer som ligger utanför grundproblemet så gått det går. Detta är vad Chris Anderson kallar “Den nya ekonomiska modellen”, och om den skriver han en väl underbyggd avhandling och analys i boken “Free – Radikalt pris”.
Ett exempel som vi alla känner till och förmodligen även har analyserat en del, är Facebook. En gratis, underbar och numera för många livsnödvändig tjänst, och tillika ett av världens största IT-under. Exemplet Facebook har en affärsmodell som är uppbyggd kring annonser, något som inte är superunikt eller innovativt. Av den anledningen är Facebook måhända inte så imponerande som andra, mindre bolag, vars överlevnad hänger på en skör tråd eftersom de har en helt ny affärsmodell som verkligen är unik.
Vilka värden skapar denna typ av företag? För detta nytänkande verkligen med sig något av värde?
Visst kan man argumentera för att Facebook kanske överanvänds av vissa, att grundfunktionerna har blivit urvattnade och att vi blivit slavar under konceptet, men faktum är att gratistjänster på webben har en betydande roll, faktiskt för hela mänskligheten. Tack vare Internet kan två personer med udda intressen, bosatta långt ifrån varandra mötas vi Internet och utveckla just deras specialintresse. I ett större perspektiv kan man ju definitvt argumentera för att Internet har en demokratiserande effekt – inte minst i sviterna efter denArabiska våren (länk till text på Timbro skriven av Johan Norberg, grymt läsvärd. ) som exempel på hur gratistjänster verkligen fått stor betydelse. Världens strukturer ritas om med Internet när vi släpps lös med gratistjänster.
Listan på exempel kan göras lång, men får att hålla oss till sentensen ska vi gå vidare och konstatera att det krävs mycket innanför pannloben för att utveckla nya gratistjänster och att bygga nya intäktsmodeller – däremot krävs det inte särskilt mycket pengar vid startupen. Detta i sig är mycket intressant, och det för mig osökt in på ett citat av Einstein, nämligen:
En idé som inte är absurd från början är inte värd att tänka vidare på.
- Einstein
Kanske kommer vi lite närmare Einstens tankar om entreprenörers roll, när tröskeln för att köra igång ett eget företag är så låg som den är idag? En direktkonsekvens av användandet av gratistjänster på Internet är att kreativa lekplatser skapas. Här är det skapande och nytänk som gäller. Nya, absurda och spännande idéer har kanske aldrig varit så lätta att sjösätta som de är idag eftersom det ofta krävs mycket lite pengar för att komma igång. Många är dessutom beredda att jobba gratis till en början, så länge de tror på en idé. Dessa förutsättningar skapar en kreativ lekplats där talanger kan utvecklas och stimuleras.
Just kring detta diskuterar Chris Anderson i sin bok “Free – Radikalt pris”. Boken är mycket intressant och tar upp flera aspekter av det webbklimat vi nu lever i. Genom exempel på företag som såväl lyckats som misslyckats och genom väl underbyggda analyser och diskussioner kring framtiden får man följa med på en tankeresa som är ytterst givande. Boken är läsvärd och ger verkligen god förståelse för nya medier och hemsidor – deras roll och framtid, men det som jag, efter att ha läst boken, anser vara det viktigaste, är att ha någorlunda koll på vad som händer i IT-världen. Man kan inte passivt titta på vad som händer i IT-världen, utan det är viktigt att förstå hur de nya, framväxande strukturerna fungerar om man vill stå med båda fötterna på jorden i denna värld som är präglad av ständig förändring och tempo.
Videor med Chris Anderson. Vill du se mer av honom?Klicka här för att komma till hans profil på TED.com.
Videon nedan är ett långt men kvalitativt samtal på 1,5 timmar om hur IT-klimatet ser ut, vilka förutsättningar som finns och hur man gör för att profitera och vända förutsättningarna till sin fördel.
Chris Anderson talar om strategier i dagens webbklimat
Vad tycker du? Håller du med Chris Anderson om att webbens förutsättningar helt ritar om världens strukturer? Eller är den synen överdriven? Tyck till!



Inga kommentarer:
Skicka en kommentar